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【運送事業者向け】自動車事故防止

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  • 【運送事業者向け】自動車事故防止
  1. 自動車事故防止取組とは?
  2. 中堅・中小運送事業者が自動車事故防止に取り組む意義
  3. 自動車事故防止の取組策
  4. 事故防止・安全運行にかかる法令
  5. 貨物自動車運送事業法
  6. 道路運送法
  7. 道路運送車両法
  8. 道路交通法
  9. 労働基準法
  10. 「運輸安全マネジメント制度」に定められた事項への取組ポイント (トラック運送事業者)
  11. 関連資料・サービスメニュー
  12. 安全運転教育・指導支援ツール
  13. 事故多発マップ
  14. リスク管理状況診断ツール 「MACS-V」
  15. 運輸安全マネジメントの体制構築支援
  16. 階層別研修

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自動車事故防止取組とは?

自動車事故は、運送事業者にとって大きなリスクとなり得ます。事故による人的・物的損害や法的責任は、事業継続に深刻な影響を与える可能性があります。そのため、運送事業者は自動車事故防止に取り組むことが重要です。自動車事故を防止するためには、適切な予防策の構築と徹底した取組が必要です。

取組策は、以下3本の柱を軸とした構築が有効です。

中堅・中小運送事業者が自動車事故防止に取り組む意義

自動車事故防止の取組は、運送事業者にとって多くの意義があります。

人的・物的損害の防止

自動車事故による人的・物的被害や損失は事業に大きな影響を与える可能性がありますが、適切な取組により事故を予防することで、リスクを低減することができます。

法的リスクの軽減

自動車事故による法的なトラブルは事業に大きな影響を与える可能性がありますが、適切な取り組みにより事故を予防することで、法的リスクを軽減することができます。

信頼の向上

自動車事故を予防する取り組みは、顧客や取引先からの信頼を向上させることができます。安全な運行の提供が、信頼される運送事業者としての評価を高めます。

自動車事故防止の取組策

自動車事故を予防し、安全な運行の提供にむけて、以下の取組を実施することが有効です。

定期的なドライバー研修の実施

定期的にドライバー研修を実施し、運転技術や安全運転に関する知識を向上させることが重要です。安全運転の技術や注意点、事故の原因となりやすい行動についての理解を深めることで、事故を予防することができます。

定期的な車両点検・整備の実施

法令に則り、車両の点検・整備を定期的に実施し、安全な状態を維持することが必要です。点検チェックリストを作成し、ブレーキやタイヤの摩耗具合、ライトやウィンカーの正常な動作などを確認し、異常があれば修理や交換を行うことで、事故のリスクを低減することができます。

適切な運行管理の実施

適切な運行管理を行い、運行ルートや運行量の調整、配車の効率化などを図ることで、ドライバーの疲労やストレスを軽減することができます。また、運行データを収集・分析し、事故の発生要因や傾向を把握することも重要です。運行データを活用して、事故を低減するための改善策を検討し、実施することができます。

事故防止・安全運行にかかる法令

法令を遵守し、適切な取組を行うことで、事業の安定的な運営と安全な運送を実現することができます。遵守すべき主な法令ごとの、目的とポイントは以下の通りです。

貨物自動車運送事業法

目的

トラック運送事業の健全な発展を図ること

ポイント

1.車両の適正な保守管理 運行前の点検や定期的な保守を行うことで、車両の安全性を確保することが求められます。
2.安全装備の設置・使用 車両に必要な安全装備を設置し、適切に使用することが求められます。
3.車両検査の遵守 車両の安全性を確保するため、定期的な車両検査を実施し、必要な整備を行うことが求められます。また、車両検査の結果に基づいて、不適合車両の運行を停止したり、車両を改善したりすることも必要となります。

道路運送法

目的

旅客輸送が社会経済の発展に対応し、公共の福祉に資するようにすること

ポイント

1.適切な運賃設定 適正な運賃を設定することで、事業の健全な運営を図るとともに、公平な競争環境を維持することが求められます。
2.運送事業者の資格要件の遵守 事業者としての経営能力や安全運行能力、社会的信用性などが評価されます。
3.運送の安全確保 事故防止のための運行管理体制の整備、ドライバーの健康管理や教育訓練、車両の適切な保守管理などが求められます。さらに、事故が発生した場合には、速やかな報告と再発防止のための改善措置が必要となります。

道路運送車両法

目的

事業用車両の適正な保守管理と安全運行を図ること

ポイント

1.車両の適正な保守管理 運行前の点検や定期的な保守を行うことで、車両の安全性を確保することが求められます。
2.安全装備の設置・使用 車両に必要な安全装備を設置し、適切に使用することが求められます。
3.車両検査の遵守 車両の安全性を確保するため、定期的な車両検査を実施し、必要な整備を行うことが求められます。また、車両検査の結果に基づいて、不適合車両の運行を停止したり、車両を改善したりすることも必要となります。

道路交通法

目的

道路交通の安全確保と円滑化を図ること

ポイント

1.交通規制の遵守 一般的な交通規則のほか、貨物自動車に対する特別な規制(積載制限、通行制限など)も遵守することが求められます。
2.適正な運行管理 運行計画の策定、運行記録の保存、運行管理者の配置などが求められます。
3.ドライバーの教育訓練 ドライバーに対する安全運行や法令遵守の教育訓練を行うことで、事故防止を図ることが求められます。また、脱法行為や事故を起こしたドライバーに対する指導を行うことも必要となります。

労働基準法

目的

労働者の権利を保護し、労働条件の適正化を図ること

ポイント

1.労働時間の管理 過労防止のための労働時間の制限や休憩・休日の確保、深夜・休日労働の制限などが求められます。
2.適正な賃金の支払い 賃金の最低額、賃金の計算・支払い方法、賃金の未払いの禁止などが求められます。
3.安全衛生管理 事故防止のための安全衛生管理体制の整備、労働者の健康管理、危険・有害な作業の制限などが求められます。
4.労働者の福利厚生 福利厚生施設の設置、退職金の支払い、労働者の教育訓練などが求められます。





各法令における企業経営および運行管理の観点から取り組むべき事項と留意すべき事項を解説しましたが、これらはあくまで一部です。各事業者は、自社の事業形態や運行管理体制に応じて、適切な法令遵守と事業運営を図ることが求められます。


また、これらの法令は、企業経営の観点からだけでなく、公共の利益や社会的な規範を守るためのものでもあります。そのため、法令遵守は単に罰則を避けるためだけでなく、企業の社会的信用性を保つため、あるいは事業の持続的な発展を図るための重要な取組となります。


さらに、法令遵守は企業のリスク管理の観点からも重要です。法令違反による罰則や事故発生による損害賠償等は、企業の経営に重大な影響を及ぼす可能性があります。そのため、法令遵守は企業のリスクを管理し、事業の安定的な運営を支えるための基本的な要件となります。

「運輸安全マネジメント制度」に定められた事項への取組ポイント (トラック運送事業者)

法令遵守

運輸安全マネジメント制度に関連する法令や規制を遵守することが重要です。事業者は関連する法令や規制を理解し、遵守するための対策を講じる必要があります。

安全管理体制の整備

安全管理体制を整備し、運輸安全に関する責任・役割を明確化することが重要です。組織内での情報共有や連絡体制の確立、安全対策の定期的な評価や改善活動の実施など、継続的に改善することが求められます。

教育・訓練の実施

運輸安全マネジメント制度に関連する教育・訓練を従業員に提供することが重要です。ドライバーに対しては安全運転や事故予防に関する教育を行い、安全意識の向上を図る必要があります。

定期的な車両点検・整備

車両の安全性を維持するためには、定期的な点検・整備が必要です。事業者は車両の点検・整備の実施を確認し、必要な措置を講じることが求められます。

事故対応体制の確立

事故が発生した場合には、迅速かつ適切な対応が求められます。事業者は事故発生時の対応策を事前に検討し、事故発生時の対応体制を確立しておく必要があります。

リスク管理の実施

運行に関するリスクを評価し、適切な対策を講じることが重要です。事業者はリスク管理の手法やツールを活用し、事業活動におけるリスクを最小限に抑えるための対策を実施する必要があります。

関連資料・サービスメニュー

安全運行管理に役立つ関連資料・サービスメニューをご用意しています。会員登録し、ご利用ください。

安全運転教育・指導支援ツール

国土交通省が告示した指導監督指針により義務付けられている安全運転教育に対応したツールです。

事故多発マップ

警察庁 交通事故統計情報を基に、事故発生地点を表示したマップです。ご希望の市区町村単位でご提供できます。

リスク管理状況診断ツール 「MACS-V」

自動車事故に対する企業のリスク管理の状況を様々な角度から分析し、改善策をアドバイスします。

運輸安全マネジメントの体制構築支援

運輸安全マネジメントのガイドライン項目の観点から、貴社実施取組を整理し、重点的に強化すべき項目の取組をご支援します。

階層別研修

研修対象者を選定し、貴社のご要望・課題に応じて研修を実施します。
【テーマ例】
・運輸安全マネジメントの解説
・ヒヤリ・ハット情報収集・活用の重要性

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